PROKRUSTOV SINDROM: "ne dozvoljavam ti da budeš bolji od mene"

Prokrustov sindrom: kada pojedinac ili grupa pojedinaca omalovažava onoga ko je talentovaniji, bolji ili vještiji od njih. 

Na pojedinca koji pokazuje kvalitete koji prevazilaze sposobnosti osobe sa ovim sindromom, gleda se kao na prijetnju koja stoji na putu i koju treba eliminisati. U ovim slučajevima je česta i diskriminacija ili čak teži oblici maltretiranja.

​Ljudi sa ovim sindrom su oni koji vječito tapkaju u mjesto, koji se nikada ne pomjeraju naprijed, pa će ili aktivno pokušati da osujete tuđe planove i ambicije (ozbiljne prijetnje i planovi da se osoba ukloni, spletkarenje iza leđa, manipulacija) ili pasivnije napadaju na njihove uspjeh (verbalno omalovažavanje).  Zavist, frustracije, megalomanija, to je ono što gaje u sebi i čega ni ne žele da se oslobode. 

Ljude sa Prokrustovim sindromom redovno srijećete u društvu, na radnom mjestu, u školama, a mogu biti i u vašoj porodici.

"Možeš biti dobar, ali ne bolji od mene"

Iako se Prokrustov sindrom još uvijek ne nalazi u medicinskom dijagnostičkom priručniku i nema medicinsku osnovu, on savršeno sažima ono što psiholozi poznaju i priznaju kao "uklanjanje nekog boljeg s puta", tj. uklanjanje istinski brilijantnih i pametnih ljudi na neprijateljski način iz čiste netolerancije i ega. Jer, za ljude sa ovim sindromom nema ništa gore nego da budu prevaziđeni na bilo koji način.

MIT O PROKRUSTU 

"Prokrust: - Ako si dugačak, odsjećiću ti stopala. Ako dokažeš da si viši od mene, odsjećiću ti glavu. "

-grčki mit-

Iako mit o Prokrustu nije dobro poznat, nesumnjivo se radi o jednom od najmračnijih i najstrašnijih. Prema grčkoj mitologiji, Prokrust je bio domaćin koji je za putnike namjernike nudio smještaj i prenoćište na najvišim brdima Atike.

Ali ispod «prijateljskog krova» koji je naizgled donosio odmor i udobnost, skrivao je groznu tajnu.

Ovaj mračni lik godinama je provodio svoje gnusne radnje, dok mu Tezej nije došao glave.

KAKO SE LJUDI KOJI PATE OD PROKRUSTOVOG SINDROMA PONAŠAJU?

U svakodnevnom životu Prokrustov sindrom se prepoznaje kao pritajena agresivnost - u sportu, politici, poslu, itd. Može biti slabije i jače izražen.

Svima su nam poznati ljudi koji imaju najviše pozicije unutar neke organizacije, a nisu uvijek ni najsposobniji ili najkvalifikovaniji.

Kada se među njima pojavi neka brilijantna, inteligentna, sposobna i kreativna osoba čije sposobnosti prevazilaze njihove, «Prokrustovci» će koristiti svoje užasne trikove i radnje da ih onesposobe, ponize i «satjeraju u ćošak» odakle ne predstavljaju prijetnju.

Karakteristike ljudi sa Prokrustovim sindromom

• Radi se o ljudima koji žive sa konstantnim frustracijama i osjećanjem da nemaju kontrolu.

• Izuzetno nisko ili «prenaduvano» samopouzdanje.

• Prenaglašena sujeta. Ako vide da neko radi nešto dobro, shvatiće to kao ozbiljanu uvredu svojoj ličnosti.

• Gluma. Vole da "prodaju" ideju kako su veoma empatični i timski igrači. Ali, u pitanju je samo veliki ego, izuzetno krut način razmišljanja i neprijateljski stav.

• Manipulisaće gdje god vide da je to moguće. Ne trpe ni najmanju konurenciju i jedini njihov cilj je da se izdvoji od svih ostalih.

• Strah od novina. Ovo je uobičajeno u tradicionalnim modelima poslovanja.

Takođe donose iracionalne zaključke. Na primjer, ako radimo nešto na poslu što bi moglo imati koristi za firmu, našu ideju će vidjeti kao grešku, i kao potpuno beskorisnu.

​Prokrust je imao dvije postelje, jednu kratku i jednu dugačku, koje je držao da prima putnike radi prenoćišta. bi navratio neki putnik visokog rasta, on bi ga smjestio u kratku postelju i otsjekao bi od njega toliko da može stati u nju. A ako bi putnik bio malog rasta, odveo bi ga u dugačku postelju i istezao. Prokrustova postelja se odnosi na neki proizvoljan i neodgovarajući okvir ili kalup u koji neko silom pokušava da smjesti ili ugura nešto.

​Osoba sa Prokrustovim sindromom koristi svu svoju energiju da ograniči sposobnosti drugih ljudi. Oni su ubice vaših snova i nade, psihološki manipulatori i majstori prikrivene agresije.

Oni manipulišu ljudima i zloupotrebljavaju tuđe povjerenje kako bi eliminisali uspješne i sposobne.

Ne dozvoliti ljudima sa Prokrustovim sindromom da vas onesposobe

Kada naiđete na teške ljudi oko sebe, najbolja stvar je gotovo uvijek da prvo pokušate da shvatite zašto su takvi, a kasnije da ih spriječite da upravljaju vama.

U suštini, radi se o slaboumnim ljudima bez dovoljno istinskog samopuzdanja.

"Ljudska volja će se razviti u bezbroj neočekivanih talenata, ukoliko joj se pruži istinska prilika."

-Doris Lesing-

Kada se radi o najgorim slučajevima Prokrustovog sindroma, najbolje je da se distancirate. Zapamtite da talenti i sposobnosti ne idu dobro sa prijetnjama ili krutom i štetnom voljom za moć.

​"Ekstremno laktanje" ide dalje od jednostavne konkurencije. Kada se pretvori u napad, kada vaš šef čini sve da vas ponizi, potpuno prekidajte odnos i zatvorite ta vrata. Ovakvi ljudi ne zaslužuju baš ništa od vas, čak ni «pozdrav» pri slučajnom susretu na ulici.

Počnite da pravite korake u potrazi za mjestom i ljudima koji vam omogućavaju da se zaista pokažete i dokažete.

Nikada ne dopustite da ijedan «Prokrust» kojeg sretnete razbije vaš duh. Svi smo rođeni da se istaknemo na neki način. Pronađimo mjesto gdje možemo cvjetati.

REFERENCE:

1. Festinger, L. (1954). A Theory of Social Comparison Processes. Human Relations, 7(2), 117–140. https://doi.org/10.1177/001872675400700202

2. Smith, R. H., & Kim, S. H. (2007). Comprehending Envy. Psychological Bulletin, 133(1), 46–64. https://doi.org/10.1037/0033-2909.133.1.46

3. Reh, S., Tröster, C., & Van Quaquebeke, N. (2018). Keeping (Future) Rivals Down: Temporal Social Comparison Predicts Coworker Social Undermining via Future Status Threat and Envy. Journal of Applied Psychology, 103(4), 399–415. https://doi.org/10.1037/apl0000281

4. Li, M., Xu, X., & Kwan, H. K. (2023). The Antecedents and Consequences of Workplace Envy: A Meta-Analytic Review. Asia Pacific Journal of Management, 40, 1–35. https://doi.org/10.1007/s10490-021-09772-y 

5. Cohen-Charash, Y. (2009). Episodic Envy. Journal of Applied Social Psychology, 39(9), 2128–2173. https://doi.org/10.1111/j.1559-1816.2009.005